加强货物安全管理，确保客户稳定经营
——四川大西南建材城召开客户货物安全研讨会
2014年5月8日上午，大西南建材城召开了市场客户货物安全管理研讨会。会议由建材城分管经营副经理苏庆宇主持，建材城总经理房志明、分管安全副经理夏洪伟、建材城经营科、保卫科科长及科内班组长相关人员共计18人参加了此次会议。
会议通报了近期建材城客户防盗工作情况，听取了关于如何加强建材城货物安全管理措施和建设性意见。就加强管理，提出了作好以下四方面工作的要求：一是启用夜间装车作业单制度；二是要加强对商家的叉车监管，坚持执行挂牌、定点停放管理制度；三是加强对市场内货车的管理，经营科与保卫科联合对夜间停放在库房内的车辆进行清理；四是加强对客户的小工进行动态管理，建立长效机制做好登记。建材城总经理房志明、副经理夏洪伟就如何加强货物管理作了进一步强调：一是要提高认识，增强责任。针对我们市场现有状况，企业当前要以人防为主；库区管理人应加强相关票据（如出门条）的管理，做好货物到场后的登记（货物到达是汽运还是火车到达）等工作。二是要采取有效措施，坚决制止货物盗窃事件发生。保卫科要认真分析，突出解决，做到有的放矢。库管人员应加强现场管理，严禁坐班开票。三是要强化工作纪律，提高执行力。四是各部门要通力合作，共同努力，确保市场内客户的货物安全。五是不定时进行保卫科与经营科之间的联动检查。六是各部门到会管理人员将此次会议精神传达给各班组成员，加强对货物的管理工作的宣传，收集更多的建设性意见，将群众路线教育活动的效果体现在为客户“多做事、做好事、做实事、解难事、”的具体工作中，切实解决“最后一公里”的服务问题。